[S캐피탈] 신임 부서장·팀장 리더십 교육 '리더의 역할 인식 & 조직 커뮤니케이션 강의' > Q&A

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​​​​팀장의 역할은 업무가 아니다!팀원 관리와 효율적인 R&R은 어떻게? 인사 담당자분들이 현업에서 가장 많이 고민하시는 부분 중 하나가 바로 리더의 성장과 조직의 성과를 연결하는 지점일텐데요! 오늘은 리더의 성장, 조직의 성과를 어떻게 연결해야 좋을지 고민하시는 분들을 위해 세 가지 핵심 프로그램을 소개해보겠습니다. ​​일은 잘해도 관리는 모르겠다? 많은 기업의 인사팀에서 신임 팀장을 앉힌 후 가장 먼저 마주하는 고민은 실무 역량이 뛰어났던 팀원이 과연 좋은 리더가 될 수 있을까?라는 질문이죠. 어제까지 최고의 퍼포먼스를 내던 팀원도 리더라는 새로운 옷을 입는 순간, 역할의 변화와 소통의 벽에 부딪히며 혼란을 겪곤 합니다. 이러한 현상은 개인의 자질 문제라기보다 리더로서 갖춰야 할 구체적인 대화법과 상황별 대응 전략을 학습할 기회가 부족했기 때문인 경우가 많습니다. 팀장 리더십 교육은 단순한 지식 전달을 넘어, 리더가 현장에서 즉각적으로 팀장 리더십 교육 사용할 수 있는 실전 도구를 제공하는 과정​으로 이뤄져야 합니다. ​​팀장, 뭐가 어려운 건데? 현장의 리더들이 겪는 어려움은 크게 세 가지로 요약됩니다. 첫째는 팀원에서 관리자로 변화된 역할을 수용하는 과정에서의 혼란둘째는 각기 다른 역량을 가진 팀원들을 획일적인 방식으로 대하는 오류​마지막은 짧은 대화로도 팀원의 몰입을 끌어내는 코칭 기술의 부재 블랜차드 리더십은 이러한 본질적인 문제를 해결하기 위해 과학적인 진단과 검증된 프레임워크를 바탕으로 프로그램을 구성했습니다. 교육 후 리더는 자신만의 철학을 정립하고 팀원과 신뢰를 쌓는 구체적인 행동 양식을 체득하게 됩니다. ​​프로그램 추천 조직의 허리 역할을 하는 리더들을 위해 블랜차드에서 제안하는 대표적인 프로그램 3가지를 정리해 드려볼게요! 과정명핵심 내용기대 효과신임 팀장 리더십역할 변화 이해, 목표 설정, 칭찬 및 피드백 기술, 코칭 대화법 리더로의 연착륙 및 자신감 있는 업무 수행, 팀원 팀장 리더십 교육 성과 관리 역량 확보하이퍼포먼스리더십SLII 3.0팀원 역량/의욕의 과학적 진단, 상황별 최적화된 리더십 발휘 팀 성과 극대화, 핵심 인재 이탈 방지, 자립심 강한 고성과 팀 문화 구축핵심코칭5분 코칭 기술, 하워드 비즈니스 리뷰 인증 고성과 매니저 비결 습득 일상 업무 내 효율적 성과 관리, 신뢰 기반 소통으로 팀원 몰입도 향상 블랜차드 리더십의 프로그램은 이론에만 치우치지 않고 하버드 비즈니스 리뷰 등 공신력 있는 기관이 확인한 고성과 매니저들의 핵심 역량을 바탕으로 만들어졌습니다. 특히 팀장 리더십 교육 중 하나인 ​핵심코칭은 최소한의 시간 투자로 즉각적인 팀 성과 향상을 실현하는 데 초점을 맞추고 있죠! 또한 SLII 3.0 과정은 팀원의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 변화시키는 유연성을 길러주어 조직 내 팀장 리더십 교육 이직률 감소와 생산성 향상이라는 실질적인 지표 변화를 이끌어내고 있어 제일 획기적인 변화를 꾀하시는데 큰 도움 되실 거예요! ​​리더의 변화는 곧 조직의 문화와 성과로 이어진다. 팀장 리더십 교육은 단순히 한 명의 관리자를 키워내는 과정이 아니라, 조직 전체가 유연하게 소통하고 함께 성장할 수 있는 토양을 만드는 작업입니다. 신임 팀장의 성공적인 안착부터 노련한 리더의 코칭 역량 강화까지, 블랜차드 리더십이 제안하는 체계적인 커리큘럼을 통해 귀사의 내일을 준비해 보시는 건 어떨까요? : ) 우리 조직의 상황에 맞는 최적화된 리더십은 언제든 블랜차드 리더십에 문의해주세요. 변화의 길목에서 파트너로 함께 걷겠습니다. 상담 문의 블랜차드 코리아 공식 홈페이지 | 45년의 검증, 재계약률 97.8%, 만족도 98.7%의 이유를 확인해보세요게시판·실시간 상담 모두 지원, 가장 편한 방법으로 문의하세요:) 이용시간: 9:00~18:00litt.ly ​