[유밥 포커스] 성장하는 팀 뒤엔 이런 팀장이 있다! 협업을 설계하는 법 (직급별 리더십, 온보딩, 팀장교육) | 기업교육은 유밥 > 자유게시판

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(주)맥그로우컨설팅 팀장교육 한종문 대표는 테라젠이텍스 바이오연구소 팀장 및 연구원을 대상으로 팀장급 교육을 진행했습니다. 이번 교육의 준비를 위해서 사전에 연구소를 방문하여 미팅을 거쳐 전체적인 프로그램을 기획했습니다. ■ 교육 개요​1. 교육 목적 : 팀장의 조직관리 팀장교육 및 리더십 역량 개발2. 교육 대상 : 팀장급 연구원 30여 명3. 교육 일시 : 2015. 1. 13.(화) 09:30~18:004. 교육 장소 : 경기도 중소기업종합지원센터 3층 강의장 (희망실)​■ 주요 교육 내용 ▶ 1모듈 팀장교육 : 환경 변화에 대응하는 팀장의 역할 (2H) - 리더가 실패하는 이유 / 변화의 의미/ 변화 마인드의 필요성 변화에 대응 팀장, 기업 성공 사례, 경영에서의 성과 창출, 팀장의 관리 활동 / 관리의 팀장교육 사이클 / 조직 생산성 향상▶ 2모듈 : 우리 팀의 비전 설정 (1.5H) - 성과가 좋지 않은 팀, 리더란 누구인가? 리더의 역할, 조직의 방향 비전을 설정하라 / 비전의 중요성, 미션 설정, 팀 팀장교육 미션 설정, 팀 핵심가치, 팀 행동 원칙, 우리 팀의 비전 만들기, 그라운드 룰, 그라운드 룰이 필요한 이유 / 우리 팀의 그라운드 룰▶ 3모듈 : 팀 목표관리 (2H) - 목표가 가지는 특징, 팀장교육 MBO에서의 목표 설정과 통합, 목표 설정의 원칙, 면담과 대화, 팀원의 목표 설정, 목표관리의 내용, 목표 기술서 작성, 목표 기술서의 예, 목표관리 성공 요소, 목표관리 사례▶ 4모듈 : 팀장의 자기분석 (2H) - 팀장교육 팀장의 자기분석 / 사람에 대한 연구 / 프로이트의 생각 → 인간 행동의 조정, 통제 요소, 주요 유형 분석, 대화 분석 : 상호교환적 교류, 상호교차적 교류, 이면 교류 / 사람의 심리 파악 팀장교육 ​■ 교육에서 활용한 동영상 사례 ​박사급 연구원분들이 적극적으로 참여해 주셔서 준비한 내용을 잘 마칠 수 있었습니다. 감사합니다. ​ ​​ ​​