이번 주에 강의 할 신임 팀장 리더십 교육 내용입니다
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LG생활건강 팀장리더십교육 R&D센터 팀장 대상 팀장 리더십 교육해피투게더컨설팅 김유리강사안녕하세요.개인과 조직의 행복한 동반 성장을 응원하는해피투게더컨설팅입니다.해피투게더컨설팅 대표강사이신김유리강사님의 이번 강의는LG생활건강 R&D센터 팀장 대상 팀장 리더십 교육을 다녀오셨습니다.이번 팀장 리더십 교육에서는 어떠한 내용을 다루었는지 살펴보겠습니다.개인과 조직의 동반성장을 이끄는 팀십을 이해하고, 팀십 팀장리더십교육 실천을 위한 필수역량을 개발할 수 있으며, 팀 시너지 개념을 체험하고, 효과적인 팀워크를 위한 팀의 목표/일하는 방식 등 협업의 방법을 학습할 수 있게 구성하였습니다.조직 내에서 팀장은 중요한 역할을 수행하며 팀을 효과적으로 이끌어야 하고, 팀을 효과적으로 관리하는 팀장리더십교육 역할을 맡아야 합니다.조직의 성장을 위해 가장 중요한 것은 무엇인지 생각해보며 팀 리더로서의 각자의 역량을 들여다보는 시간을 가져 보았습니다.M1. 팀워크 이해- 터크만 팀 형성이론으로 이해하는 행복한 팀이 되는 법에 대해 알아보고, 서로가 함께 할 때 더 팀장리더십교육 큰 성과를 만들어 내는 집단이 되기 위한 필수조건인 펠로우십에 대해서도 알아보았습니다.M2. 팀워크를 위한 심리적안전감- 팀별로 투게더 글자쓰기 게임을 통한 협력의 어려움을 체험하면서 팀워크를 가질 수 있는 시간을 가져보고, 우리 조직 심리적 안전감 진단 및 심리적 팀장리더십교육 안전감을 강화시키는 리더의 행동에 대해 알아보았습니다.M3. 팔로워와의 신뢰 관계 구축을 위한 펠로우십- 요즘 시대 리더십 차별적 관계 형성의 중요성을 이해하고, 팔로워 대표 유형별 직장 내 히든 욕구 충족을 위한 소통에 대해 이해해보는 시간을 가졌습니다.M4. 팔로워와의 팀장리더십교육 소통 성찰- 지금 당장 실천가능한 소통리더십 액션 플랜을 작성해 보았습니다.M5. 팀십 성공 전략- 팀십 진단 툴을 활용한 우리 조직의 문제점 발견 및 핵심 원인을 찾아 보았습니다.M6. 팀 목표/비전 설정- 이런 리더/이런 분위기의 팀이 좋더라! 우리가 팀장리더십교육 원하는 우리 팀의 컬쳐덱을 수립해 보았습니다.오늘 포스팅한 팀장 리더십 교육은위와 같은 주제를 다루면서 실제 업무에서 적용 가능한 체계적인 내용을 다루고 있습니다.팀을 맡아 팀원들을 이끌고 조직의 핵심인재로 성장하는 것은 결코 쉬운 일이 아닐 것입니다!팀원들을 아우르며 성과를 팀장리더십교육 창출해내는 것은 조직에도 큰 영향을 끼치기 때문에 리더의 역할이 무엇보다 중요하다 할 수 있습니다.리더십 역량을 향상시킬 수 있는 리더십 교육이 꼭 필요한 이유이기도 합니다.팀십을 발휘하여 구성원과 팀 성과를 효과적으로 관리할 수 있는 리더십 교육이 필요하시다면,해피투게더컨설팅으로 팀장리더십교육 연락주세요!고객사 맞춤 교육으로 보답하겠습니다.감사합니다 ^^
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