코칭리더십교육, 중간관리자(CS리더)의 직원별 코칭리더십 스킬교육 후기_OO도시공사 > 자유게시판

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우리 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 회사가 잘 되려면 가장 필요한 건 뭘까?​​팀원들은 열심히 하고 있는데, 성과는 기대만큼 나오지 않고 팀 분위기도 점점 지쳐가는 게 확연히 보여서 고민이 많으시죠?​​거기다 다국적 기업이라면?​​다른 기업들과 달리 팀원관리하는 방식에서도 차이가 있어야 할 겁니다.​​팀장·부서장과 같은 자리는 압박도 있으실 거예요.​​위에선 성과를 요구하는데, 정작 “사람을 어떻게 이끌어야 하는가”에 대한 답을 몰라 원하는 성과를 내기 어렵다고 느끼고 계실 수도 있구요.​​이럴 때 필요한 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 것이 바로 중간관리자교육입니다.​​이론만 습득하는 게 아니라, 현장에서 바로 쓸 수 있는 대화법과 팀을 움직이는 실질적 방법을 익히는 과정​이 필요합니다.​​​태국 중간관리자교육, 어떻게 했을까?​얼마 전 블랜차드는 태국으로 직접 날아가 35명의 리더들에게 리더십 교육을 진행했습니다.​​이번 과정의 핵심은 “대화”였습니다.​팀장이 팀원과 어떻게 대화하는지, 그 방식이 팀의 성과에 어떤 영향을 주는지를 실습 중심으로 소개했죠.​​특히 SLII® 프로그램을 통해, 모든 팀원에게 같은 방식이 통하지 않는다는 사실을 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 중심적으로 코칭했습니다.​​누군가는 아직 역량이 부족해 세세한 지도가 필요하고, 다른 누군가는 높은 의욕을 살려 자율성을 부여해야 성과를 냅니다.​​​​​​프로그램 과정에서 리더들은 실제 상황을 가정하고 대화를 연습하며, 서로 피드백을 주고받았습니다.​​참가자들에게 일반적인 강의가 아닌, “성과를 만드는 리더가 되기 위한 구체적 방법”을 알고 실천해보는 교류의 장을 열어드렸죠.​​블랜차드의 중간관리자교육이 뻔한 정보전달성 강의가 아닌 이유가 여기에 있습니다.​​​글로벌 시대, 포용적 리더십​태국 중간관리자교육 현장에서 또 하나 중요하게 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 다뤄진 주제는 DEI(다양성·형평성·포용성) 리더십인데요!​​생소하게 느껴지는 분도 계시겠지만 글로벌기업들은 이미 DEI제도를 도입한지 오래됐어요.​​다국적 기업의 경우 서로 다른 배경을 가진 팀원들이 함께 일하기 때문에, 갈등보다 협력을 끌어내는 포용적 리더십이 반드시 필요합니다.​​☞ DEI 포용의 리더십 프로그램은?​목적 다양성과 포용성을 기반으로 혁신적인 조직문화 형성 대상 팀장, 부서장 등 리더기대 효과무의식적 편견 극복심리적 안전성 문화 조성 실천적 행동 전략소요 시간 5시간 ​"서로 다른 배경을 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 가진 팀원들이 마음을 열 때 비로소 조직이 글로벌하게 성장한다”​​모든 사람이 이미 알고 있을 사항이지만, 실전에서 '어떤 식으로 행동해야 마음을 여는 것'인지까지는 잘 모르곤 합니다.​​실무에 대입시키는 중간관리자교육을 듣는 순간 DEI는 추상적인 개념이 아니라 회사 성과를 좌우하는 전략으로 다가오게 됩니다.​​​45년간 쌓아온 컨설팅 인사이트​블랜차드는 미국 본사의 45년 연구 인사이트를 가지고 있습니다.​​글로벌 포춘 100대 기업이 선택한 커리큘럼이며, 국내 97% 이상의 재계약율을 달성했죠.​​또한 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 블랜차드코리아에서는 18년 경력의 글로벌 마스터 트레이너 모윤희 CEO를 비롯한 전문 강사진이 활동합니다.​​3000시간 이상 경력의 강사ICF PCC 코치국내 10대 대기업 임원·리더 코칭 강사다국적 기업 대상 영어 강의 가능​​​이렇게 다양한 배경의 강사진 덕분에 한국뿐 아니라 글로벌 환경에서도 효과적인 결과를 내는 강의를 할 수 있답니다!​​​​많은 분들이 묻습니다.​​“이거 한 번 한다고 유의미한 변화가 있나요?”​​블랜차드는 이미 이 해답을 가지고 있습니다.​​유의미한 변화가 가능합니다.​​경험이 농축된 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 강의의 진수를 보여드리고 있기 때문입니다.​​그러나, 진짜 기업을 좋은 방향으로 꾸려나가고 싶다면?​​​​​​저희의 커리큘럼은 '단계적 학습 여정'이라는 명목 하에 점진적이면서 유기적으로 연결된 프로그램으로 구성됩니다.​​그렇기에 더더욱 생산성을 바꾸고 싶은 회사들에게 저희의 프로그램을 추천드립니다.​​당신의 조직이 더 이상 지쳐가기 전에, '진짜'를 가르치는 글로벌 강의으로 팀의 성과를 끌어올려보세요.​​☞ 지금 바로 블랜차드코리아에서 조직을 진단해보시고 귀사의 리더십 여정을 새롭게 시작하세요.​​​만족도 98.7% 재계약율 97%의 리더십 전문가, 포춘지 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 500대 기업 &amp삼성 LG 전자가 선택하는 리더십 교육litt.ly교육 만족도 98.7%, 재계약율 97.8%의 지난 45여 년간 검증된 리더십!3 likes, 2 comments - leadershipexpert_steffie - August 11, 2025: "말을 끝까지 듣고, 끄덕여주고, 심지어 메모까지 했습니다. 그런데… 그게 정말 ‘경청’이었을까요? 피드백 자리에서 가장 놓치기 쉬운 함정, 혹시 나도 모르게 빠지고 있지 않나요?".​