[3월 3주차] H사 직급별 승진자 과정 미팅 ㅣ 사내강사 양성 과정 ㅣ L사 신입매니저 온보딩 과정 ㅣ S사 대리승진자 과정 ㅣ K사 통합 승진자 과정 > 자유게시판

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​안녕하세요, 사내강사양성 여러분!​​오늘 작성할 블로그 포스팅은지난 달에 진행한 D사 팀장 대상사내강사양성과정 교육 후기입니다.​팀장을 대상으로 한 사내강사 양성 과정은조직 내 지식 공유와 리더십 강화에 필수적이죠!​팀장들이 효과적인 교육 스킬을 습득하면직원들의 성장과 성과 향상에긍정적인 사내강사양성 영향을 미칠 수 있습니다.​또한, 팀장들이 강사 역할을 수행함으로써사내 교육 문화를 강화하고 조직 내 전문성을널리 확산하는 데 기여하게 됩니다.​과연 어떤 내용을 위주로 다루었을까요?효과적인 교육 운영과 강의를 위한핵심요소를 이해하고 실습하여현장 판매 사내강사양성 사원 관리에 도움이 됩니다.그럼 교육 현장으로 떠나보겠습니다.​SC팀장의 역할과 역량​팀장 대상 사내 강사 양성 과정은팀장들이 교육자로서의 역할을 이해하고,효과적인 지식 전달 방법을습득하게 하는 데 의미가 있습니다.​이를 통해 팀장은 자신의 경험과 노하우를조직 사내강사양성 내에 효율적으로 공유하여팀원들의 역량을 높이고,조직의 일관된 교육 수준을 유지할 수 있답니다.​먼저 교육 운영 담당자로서의 고민과 기대,과정에 대한 목표를 이야기 하며SC팀장으로서의 역할과 사내 교육강사의역량 3가지에 대해 배웠습니다.강사의 교수기법 &ampDelivery 스킬​두 사내강사양성 번쨰 시간에는 API 진단지를 활용해강사로서의 이미지를 진단하고,몰입도를 높여주는 강사의 전달 스킬을배워보았습니다.​또, 설득력을 높이는 강사의 스피치 스킬과Delivery 스킬을 배우고바로 실습까지 진행하였는데요~​신뢰도를 높이는 강사의 외적 이미지,시선 처리, 동선 이동, 발음, 속도 사내강사양성 등전체적으로 강사가 갖추어야 하는교수 기법에 대해 알아보았습니다.강의 실습과 피드백​마지막 시간에는 마치 현장에 있는 것처럼강의 실습과 상호 평가가 이루어졌습니다.​실습 체크리스트를 확인하고 공유하며개인별로 5분 동안 발표를 진행했습니다.​개인 시연 영상까지 개개인별로 촬영을 사내강사양성 하여과정이 끝난 후에도복습하고 또 복습하실 수 있도록도와드렸답니다!​팀장이 강사로서의 자신감을 갖추게 되면팀 내 소통과 협력 강화에도긍정적인 영향을 미칩니다.​궁극적으로 이는 조직의 장기적인 성장과인재 개발에 중요한 역할을 하기에언제나 학습하고 발전시켜야 하죠!​참여해주신 모든 사내강사양성 교육생분들이보다 더 나은 강의 스킬을 습득하실 수 있는유익한 시간이 되었습니다.​이상으로 D사 팀장 대상사내강사 양성과정 교육 후기를마치겠습니다.​교육문의 및 강사섭외는아래 메일 및 전화로 문의주세요 :)​​[교육 문의]▶ 전화 : 02) 2135 - 사내강사양성 6931 ~ 2